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Un fonds pour encourager les Zones économiques spéciales

IMG Les Zones économiques spéciales vont recevoir un important soutien financier.

Africa Finance Corporation va aider les entreprises désireuses de s’installer dans les ZES gérées par et Arise IIP en Afrique, par des financements et des conseils spécialisés.

 

 Arise IIP, et Africa Finance Corporation (AFC) vont créer un fonds commun de capitaux de 100 millions de dollars pour les entrepreneurs africains qui s’établissent dans l’une des zones économiques spéciales (ZES) d’Arise IIP en Afrique.

 

Arise IIP est présent au Gabon avec la Zone économique spéciale du Gabon (GSEZ), au Bénin avec la Zone industrielle de Glo-Djigbé (GDIZ) et au Togo avec la Plateforme industrielle Adétikopé (PIA). La société développe des zones industrielles en Côte d’Ivoire et au Tchad, des sites principalement dédiées à la transformation des produits agricoles locaux.

 

Au cœur de ce partenariat avec le fournisseur de capitaux pour les infrastructures AFC, se trouve « une vision commune », explique un communiqué des deux sociétés. Cette vision commune vise à aider les entrepreneurs africains en leur fournissant le financement et les services de conseil dont ils ont tant besoin pour catalyser leur croissance. AFC recherchera également des financements auprès des organismes de crédit à l’exportation et des institutions financières locales et régionales, afin de mobiliser des fonds pour soutenir ces entreprises.  « Cet effort concerté souligne l’engagement d’ARISE IIP et de l’AFC à favoriser l’industrialisation, la création d’emplois et la prospérité économique en Afrique », insiste le communiqué.

 

Dans le cadre de ce partenariat, la gamme complète de services financiers de l’AFC s’étendra au-delà du financement et comprendra des conseils financiers pour le financement des entreprises, le financement des équipements et l’entrée sur le marché, y compris l’aide aux coentreprises et aux partenariats techniques pour les sponsors qui en ont besoin, afin de s’assurer qu’ils sont bien équipés pour saisir les opportunités et prospérer au sein des ZES.

 

En s’appuyant sur le vaste réseau et l’expertise de l’AFC, Arise IIP veut cultiver un écosystème dynamique qui nourrit l’esprit d’entreprise et stimule le développement économique durable sur tout le continent.

 

 La recherche d’un écosystème

 

Gan Gupta, directeur général d’ARISE IIP, commente : « En autonomisant nos clients et en veillant à ce qu’ils disposent du soutien financier solide nécessaire pour atteindre leurs objectifs opérationnels, cette collaboration avec AFC, notre partenaire de longue date, nous rapproche un peu plus de la réalisation de notre vision d’une Afrique industrialisée et prospère. »

 

Arise IIP est présente dans dix pays africains et s’attache à faire prospérer l’Afrique en ouvrant une voie durable vers l’industrialisation, autour de cinq segments : Raw Material Services ; Services logistiques (LS) ; Zone industrielle ; Opérations et maintenance (O&M) ; Transformation, marque et distribution (PB&D).

 

De son côté, Samaila Zubairu, PDG de l’AFC, juge que ce partenariat marque « une étape importante » dans l’engagement de sa société à offrir des services stratégiques de conseil financier et de finance d’entreprise aux entreprises axées sur création de valeur et les projets de substitution aux importations en Afrique. Par cette collaboration, « nous visons à favoriser un écosystème qui augmentera le commerce, créera des emplois et stimulera le progrès économique sur le continent ».

 

Par ailleurs, Africa Finance Corporation a nommé Banji Fehintola (photo ci-contre) au poste de directeur exécutif des services financiers, à compter du 1er août 2024. Il apporte « sa grande expertise financière et son expérience en matière de leadership pour mener à bien les initiatives stratégiques de l’AFC visant à renforcer sa position financière et à améliorer la trajectoire de croissance », commente un avis financier de l’AFC.

 

Sous la direction de Sanjeev Gupta, son prédéecesseur, la division des services financiers de l’AFC a mis en place de solides équipes de conseil financier et de syndication de dette afin de fournir des solutions de structuration et de distribution pour le marché, réalisant de nombreuses étapes pour leurs clients et la société. Les emprunts ont été multipliés par cinq, passant de 1,6 milliard $ à plus de 8 milliards $. Les actifs de trésorerie sont passés de 1,47 à 5,29 milliards $, et la société a levé de nouveaux capitaux propres pour environ 1 milliard $.

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