Economie

Transformation locale du manganèse : Eramet et l’Etat gabonais actent la matérialisation de cet important projet

Le Gabon s’est engagé dans une stratégie ambitieuse visant à transformer localement 2 millions de tonnes de manganèse annuellement d’ici 2029. Une décision qui cadre avec la volonté du président Brice Clotaire Oligui Nguema de faire passer l’exportation brute du manganèse à la production de produits à haute valeur ajoutée (ferromanganèse et oxyde de manganèse). Ce, afin d’accroître ses revenus et sa souveraineté industrielle.

Conséquence, tout est désormais mis en œuvre pour la matérialisation du projet de transformation locale du manganèse. En marge du Sommet Africa Forward qui se  tient à Nairobi du 11 au 12 mai 2026, le  Chef de l’Etat, Brice Clotaire Oligui Nguema a reçu en audience, Christel Bories, présidente-directrice générale du groupe Eramet. La PDG de la multinationale française, propriétaire de la Comilog, a décliné l’engagement opérationnel de son groupe en faveur de la transformation locale du manganèse.

Pour ce faire, un calendrier a été arrêté conjointement entre les différents acteurs. Le travail conjoint mené par l’Etat et Eramet repose sur un calendrier opérationnel partagé, des études techniques en cours, indique un communiqué de la présidence de la République gabonaise.

Il faut relever, qu’à travers cette décision le Chef de l’Etat gabonais veut capter sur le territoire national la valeur ajoutée issue des ressources naturelles.  Brice Clotaire Oligui Nguema veut à travers cette politique d’industrialisation créer un écosystème industriel pourvoyeur d’emplois directs et indirects au bénéfice de la jeunesse gabonaise, conformément à son projet de société.

L’essentiel n’est pas de produire mais de vendre

 A travers la transformation de son manganèse le Gabon ne veut pas seulement produire localement mais veut aussi s’assurer de vendre sur le marché international ce minerai.  Raison pour laquelle, précise un communiqué de la présidence de la République gabonaise,  l’Etat a fait le choix d’un partenaire industriel disposant d’un réseau commercial éprouvé, plutôt de bâtir seul une filière de transformation sans accès aux marchés.

Articles similaires

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Bouton retour en haut de la page